Профессиональная переподготовка и повышение квалификации врачей, медработников
Санкт-Петербургский центр последипломного образования медицинских работников
Приемная комиссия
8 (812) 677-31-81 8 (812) 677-31-85

Подготовка к проверкам. Проверки в медицинских организациях и учреждениях (повышение квалификации).

Вернуться к списку курсов
для медперсонала с высшим образованием
9 800 руб.
1 месяц - 150 ч.

Курс повышения квалификации предназначен для главных врачей, директоров медицинских организаций.

ФОРМЫ И СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:

  • дистанционное (заочное) обучение с применением дистанционных образовательных технологий (электронные учебно-методические комплексы: электронные учебники, учебные пособия, аудио — видеозаписи) — 14 700 руб. Подавшим заявку до 31 октября 9 800 рублей;
  • очное — 35 200 руб. Подавшим заявку до 31 октября — 23 500 рублей;
  • очно-заочное — 25 200 руб. Подавшим заявку до 31 октября — 16 800 рублей.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ 150 часов (1 месяц).

НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ ГРУПП ЕЖЕМЕСЯЧНО 1, 10 и 20-го числа.

НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ СЛЕДУЮЩЕЙ ГРУППЫ ЧЕРЕЗ 1 день.

ВЫДАВАЕМЫЕ ДОКУМЕНТЫ — УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ И СЕРТИФИКАТ СПЕЦИАЛИСТА установленного государством образца:

     

     

КОПИИ ДОКУМЕНТОВ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ ЗАЧИСЛЕНИЯ:

  • документ о высшем медицинском/фармацевтическом образовании;
  • сертификат специалиста (при наличии);
  • документ о повышении квалификации (при наличии);
  • трудовая книжка;
  • паспорт;
  • свидетельство о браке/разводе, если после получения диплома меняли фамилию, имя.

УЧЕБНЫЙ ПЛАН КУРСА:

1. Менеджмент организации
Часть 1. Управление организацией. Менеджмент.

  • Введение в стратегическое управление
  • Стратегический анализ деятельности компании
  • Разработка бизнес-миссии, видения и стратегических целей развития компании
  • Разработка стратегии и определение необходимых изменений в деятельности компании
  • Выбор модели управления
  • Проектирование системы управления
  • Построение организационной структуры компании
  • Выбор инструментов регулярного управления
  • Подготовка компании к проведению изменений

Часть 2. Руководитель — лидер

  • Составляющие эффективного руководства и лидерства
  • Стратегическое планирование и системное мышление лидера
  • Тайм-менеджмент. Основы эффективного управления временем
  • Делегирование полномочий и контроль результатов
  • Мотивация сотрудников, управление активностью, организация командной работы
  • Проведение переговоров
  • Принятие управленческих решений
  • Проведение совещаний
  • Стресс-менеджмент

Часть 3. Управление человеческими ресурсами

  • Построение системы управления человеческими ресурсами
  • Оплата, стимулирование, мотивация труда
  • Нормирование труда, расчет необходимой численности персонала
  • Выбор технологий подбора и найма персонала
  • Развитие корпоративной культуры

Часть 4.  Финансы компании

  • Теоретические основы финансов организации
  • Методологическое обеспечение управления финансами
  • Финансовый анализ
  • Управление денежными потоками
  • Особенности инвестиционного процесса как финансового явления
  • Системы бюджетирования
  • Управление финансовыми рисками

2. Особенности контроля  за деятельностью медицинских организаций
3. Санитарно-эпидемиологический контроль
4. Гигиенические и эпидемиологические требования
5. Финансово-бюджетный надзор
6. Пожарная безопасность
7. Контроль  за соблюдением лицензионных требований
8. Контроль  за изготовлением, отпуском и хранением лекарственных средств
9. Контроль ФАС
10.Контроль ФФОМС

 

Оставьте заявку на этот курс в соответствующей форме сайта.

Контактные телефоны: 8 (812) 677-31-85, 8 (812) 677-31-86

Режим работы методического отдела: пн-пт с 09:00 до 17:00 часов.

Подать заявку