Профессиональная переподготовка и повышение квалификации врачей, медработников
Санкт-Петербургский центр последипломного образования медицинских работников
Приемная комиссия
8 (800) 550-17-29 (Бесплатно по РФ)

Организация работы санаторно-курортного учреждения. Менеджмент (повышение квалификации).

Вернуться к списку курсов
для медперсонала с высшим образованием
14 200 руб.
1 месяц - 144 ч.

Курс повышения квалификации предназначен для руководителей и специалистов санаториев и других лечебно-профилактических учреждений, оказывающих услуги по долечиванию и оздоровлению.

Внимание!!! Действует АКЦИЯ: "Учись сейчас - плати потом"

Безопасность 100%

ФОРМЫ И СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:
  • дистанционное (заочное) обучение с применением дистанционных образовательных технологий (электронные учебно-методические комплексы: электронные учебники, учебные пособия, аудио - видеозаписи) —   21 500 руб. Подавшим заявку до  10 августа  — 14 200 рублей;
  • очное — 35 200 руб. Подавшим заявку до  10 августа  — 23 500 рублей;
  • очно-заочное — 25 200 руб. Подавшим заявку до  10 августа — 16 800 рублей.
Данный курс предназначен для прохождения периодической аккредитации*.

*Приказ Минздрава 1081н, регламентирующий проведение периодической аккредитации (при окончании срока действия действующего Сертификата).

Об особенностях аккредитации в 2022-2023 годах.

Согласно проекту приказа:
Во-первых, периодическая аккредитация в 2022 году проводится без тестирования как предполагалось ранее по Положению об аккредитации, производится только оценка портфолио (исключение- отсутствие подтверждения медицинского стажа).

Во-вторых, для прохождения аккредитации достаточно наличие обучения на курсах повышения квалификации в объеме не менее чем 144 часа (без баллов). Набор баллов НМО в объеме 250 ЗЕТ с разбивкой по 50 ЗЕТ в год, по прежнему, остается добровольным.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ 150 часов (1 месяц).

НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ ГРУПП ЕЖЕМЕСЯЧНО 1, 10 и 20-го числа.

НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ СЛЕДУЮЩЕЙ ГРУППЫ ЧЕРЕЗ 2 дня.

После окончания курса выдается удостоверение о повышении квалификации.

Cертификат специалиста, с 1 января 2021 года в Российской Федерации образовательные организации прекращают выдавать Сертификаты специалиста, а допуском к медицинской деятельности будет являться Свидетельство об аккредитации специалиста.
  • Закон «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» N 323-ФЗ;
  • Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 22.12.2017 г. № 1043н «Об утверждении сроков и этапов аккредитации специалистов, а также категорий лиц, имеющих медицинское, фармацевтическое или иное образование и подлежащих аккредитации специалистов».
     

КОПИИ ДОКУМЕНТОВ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ ЗАЧИСЛЕНИЯ:
  • документ о высшем медицинском/фармацевтическом образовании;
  • сертификат специалиста (при наличии);
  • документ о повышении квалификации (при наличии);
  • трудовая книжка;
  • паспорт;
  • свидетельство о браке/разводе, если после получения диплома меняли фамилию, имя.
УЧЕБНЫЙ ПЛАН КУРСА:

1. Менеджмент организации:

Часть 1. Управление организацией. Менеджмент:

  • Введение в стратегическое управление;
  • Стратегический анализ деятельности компании;
  • Разработка бизнес-миссии, видения и стратегических целей развития компании;
  • Разработка стратегии и определение необходимых изменений в деятельности компании;
  • Выбор модели управления;
  • Проектирование системы управления;
  • Построение организационной структуры компании;
  • Выбор инструментов регулярного управления;
  • Подготовка компании к проведению изменений.

Часть 2. Руководитель — лидер:

  • Составляющие эффективного руководства и лидерства;
  • Стратегическое планирование и системное мышление лидера;
  • Тайм-менеджмент. Основы эффективного управления временем;
  • Делегирование полномочий и контроль результатов;
  • Мотивация сотрудников, управление активностью, организация командной работы;
  • Проведение переговоров;
  • Принятие управленческих решений;
  • Проведение совещаний;
  • Стресс-менеджмент.

Часть 3. Управление человеческими ресурсами:

  • Построение системы управления человеческими ресурсам;
  • Оплата, стимулирование, мотивация труда;
  • Нормирование труда, расчет необходимой численности персонала;
  • Выбор технологий подбора и найма персонала;
  • Развитие корпоративной культуры.

Часть 4.  Финансы компании:

  • Теоретические основы финансов организации;
  • Методологическое обеспечение управления финансами;
  • Финансовый анализ;
  • Управление денежными потоками;
  • Особенности инвестиционного процесса как финансового явления;
  • Системы бюджетирования;
  • Управление финансовыми рисками.

2. Правовые основы;
3. Организация работы санаторно-курортного учреждения;
4. Организация санаторно-курортного лечения;
5. Общие вопросы управления санаторием;
6. Управление лечебно-диагностическим процессом в санатории;
7. Управление питанием. Диетотерапия;
8. Дополнительные услуги. Организация досуга отдыхающих;
9. Управление персоналом санатория;
10.Обеспечение качества санаторно-курортных услуг;
11.Санаторный маркетинг;
12.Финансовый менеджмент в санатории;
13.Организация материально-технического обеспечения деятельности санатория;
14. Общеправовые вопросы управления санаторием;
15.Санатории и лечебно-оздоровительный туризм;
16.Информатизация санатория.

Оставьте заявку на этот курс в соответствующей форме сайта.

Контактные телефоны: 8 (800) 550-17-29 (Бесплатно по РФ)

Режим работы методического отдела: пн-пт с 09:00 до 17:00 часов.

Подать заявку