Организация работы санаторно-курортного учреждения. Менеджмент (повышение квалификации).

Курс повышения квалификации предназначен для руководителей и специалистов санаториев и других лечебно-профилактических учреждений, оказывающих услуги по долечиванию и оздоровлению.

ФОРМЫ И СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:

• дистанционное (заочное) обучение с применением дистанционных образовательных технологий (электронные учебно-методические комплексы: электронные учебники, учебные пособия, аудио — видеозаписи) — 14 700 руб. Подавшим заявку до 31 октября — 9 800 рублей;
• очное — 35 200 руб. Подавшим заявку до 31 октября — 23 500 рублей;
• очно-заочное — 25 200 руб. Подавшим заявку до 31 октября — 16 800 рублей.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ 150 часов (1 месяц).

НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ ГРУПП ЕЖЕМЕСЯЧНО 1, 10 и 20-го числа.

НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ СЛЕДУЮЩЕЙ ГРУППЫ ЧЕРЕЗ 1 день.

ВЫДАВАЕМЫЕ ДОКУМЕНТЫ — УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ И СЕРТИФИКАТ СПЕЦИАЛИСТА установленного государством образца:

КОПИИ ДОКУМЕНТОВ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ ЗАЧИСЛЕНИЯ:

• документ о высшем медицинском/фармацевтическом образовании;
• сертификат специалиста (при наличии);
• документ о повышении квалификации (при наличии);
• трудовая книжка;
• паспорт;
• свидетельство о браке/разводе, если после получения диплома меняли фамилию, имя.

УЧЕБНЫЙ ПЛАН КУРСА:

1. Менеджмент организации:

Часть 1. Управление организацией. Менеджмент:

• Введение в стратегическое управление;
• Стратегический анализ деятельности компании;
• Разработка бизнес-миссии, видения и стратегических целей развития компании;
• Разработка стратегии и определение необходимых изменений в деятельности компании;
• Выбор модели управления;
• Проектирование системы управления;
• Построение организационной структуры компании;
• Выбор инструментов регулярного управления;
• Подготовка компании к проведению изменений.
  

Часть 2. Руководитель — лидер:

• Составляющие эффективного руководства и лидерства;
• Стратегическое планирование и системное мышление лидера;
• Тайм-менеджмент. Основы эффективного управления временем;
• Делегирование полномочий и контроль результатов;
• Мотивация сотрудников, управление активностью, организация командной работы;
• Проведение переговоров;
• Принятие управленческих решений;
• Проведение совещаний;
• Стресс-менеджмент.
  

Часть 3. Управление человеческими ресурсами:

• Построение системы управления человеческими ресурсам;
• Оплата, стимулирование, мотивация труда;
• Нормирование труда, расчет необходимой численности персонала;
• Выбор технологий подбора и найма персонала;
• Развитие корпоративной культуры.
  

Часть 4.  Финансы компании:

• Теоретические основы финансов организации;
• Методологическое обеспечение управления финансами;
• Финансовый анализ;
• Управление денежными потоками;
• Особенности инвестиционного процесса как финансового явления;
• Системы бюджетирования;
• Управление финансовыми рисками.

2. Правовые основы;
3. Организация работы санаторно-курортного учреждения;
4. Организация санаторно-курортного лечения;
5. Общие вопросы управления санаторием;
6. Управление лечебно-диагностическим процессом в санатории;
7. Управление питанием. Диетотерапия;
8. Дополнительные услуги. Организация досуга отдыхающих;
9. Управление персоналом санатория;
10.Обеспечение качества санаторно-курортных услуг;
11.Санаторный маркетинг;
12.Финансовый менеджмент в санатории;
13.Организация материально-технического обеспечения деятельности санатория;
14. Общеправовые вопросы управления санаторием;
15.Санатории и лечебно-оздоровительный туризм;
16.Информатизация санатория.

Оставьте заявку на этот курс в соответствующей форме сайта.

Контактные телефоны: 8 (812) 677-31-85, 8 (812) 677-31-86

Режим работы методического отдела: пн-пт с 09:00 до 17:00 часов.